La mobilité et le soutien à la parentalité comme leviers d'attractivité
Publié en juin 2026
Mobilité Attractivité Parentalité
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Missionnée par le ministre de l'Action et des Comptes publics, l'Anap publie deux nouveaux guides opérationnels à destination des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux :
- « Le trajet domicile-travail : l'angle mort de votre politique RH » : poser un diagnostic des déplacements domicile-travail des professionnels, en répertoriant tous les modes de transports possible et en croisant les lieux de résidence (anonymes) avec les horaires permet de calculer les distances , les durées , les coûts et de proposer des solutions adaptées. Pare exemple, le centre hospitalier du Havre propose la mise en place d’un service de mise en relation directe pour les covoitureurs potentiels (Hôp’&Go) ou une carte interactive avec identification de tous les points d’intérêts mobilités (accès, arrêts de bus, parcs à vélos).
- « Recruter et fidéliser : tout se joue dès le berceau » : places en crèches, maisons d'assistants maternels sont les premières solutions envisagées spontanément mais l'Anap déroule également des politiques de soutien à la parentalité notamment pour “stabiliser l’organisation en intégrant les périodes sensibles (rentrée , vacances scolaires) dans l’anticipation des plannings et en clarifiant les règles applicables : délais de prévenance , modalités d’échange de services , circuits d’arbitrage”.
Ces travaux s'inscrivent dans le large champ de la fidélisation des agents, déjà étudié par exemple par la MNH et Odoxa (voir notre veille “Parentalité et professionnels de santé : l'enquête de la MNH et Odoxa dresse un constat plutôt sombre”).